Per primera vegada, Gartner ha publicat un Magic Quadrant for Digital Employee Experience Management Tools, mostrant que ara, més que mai, les organitzacions no només han de tenir una eina DEX per mesurar i millorar l'experiència digital dels empleats, sinó que tenen la correcta per adaptar-se a les necessitats particulars de les seves organitzacions.

Entenem el poder de les eines DEX, però crear un cas convincent per a un conjunt d'eines que sovint es mesura en hores potencials o estalvis tous pot ser complicat. Això s'agreuja amb la dificultat de mesurar el ROI després del desplegament.
"Durant el 2027, el 75% de les organitzacions sense una estratègia i eines DEX fracassaran a l'hora de reduir amb èxit la fricció digital"
Gartner, Magic Quadrant for Digital Employee Experience Management Tools, Dan Wilson, Tom Cipolla, Stuart Downes, Autumn Stanish, Lina Al Dana, 26 d'agost de 2024
Les organitzacions sense una estratègia de mitigació corren el risc que hi hagi una pèrdua de productivitat, els treballadors estiguin desil·lusionats i hi hagi una manca general de confiança en TI.
Per tant, quins són els factors clau que les organitzacions haurien d'investigar a l'hora de seleccionar una eina DEX:
Adaptant les eines als objectius empresarials
Els empleats, sent la part més important de qualsevol negoci, són la despesa més gran per a una organització. Combina això amb una infinitat d'eines de gestió de TI i la complexitat de les modernes empreses d'aplicacions, i tens una tempesta perfecta per a una mala experiència dels empleats, posant en risc aquesta gran inversió. Els objectius empresarials per a les eines DEX poden ser:
Trobar les àrees que més importen per a la teva empresa et permetrà presentar un cas convincent que s'alineï directament amb els objectius i valors de l'organització.
Millorar l'experiència d'usuari, per a TI i usuaris finals
Per fer que una eina DEX sigui efectiva a llarg termini, els equips han d'adoptar les capacitats d'automatització i resolució de problemes que aporta l'eina. Després, un cop desplegat, s'ha de mesurar la utilització per garantir el màxim impacte. Aquí tens com fer-ho:
Mesura el ROI Dur i Tou
Trobar estalvis de costos és essencial. Mentre que la millora del rendiment d'un empleat en cinc hores setmanals és gran sobre el paper, no es correlaciona directament amb la productivitat activa.
Utilitza mètriques simples, mesurables en moneda per a ROI dur, i alinea't amb les mètriques de negoci bàsiques per a ROI suau per causar impacte. Aquestes mètriques poden ser:
Innovació constant
Experiència digital de l'empleat és un viatge que requereix un enfocament constant i diligent. Utilitza “Gartner’s Digital Workplace Assessment” per crear una línia de temps d'adopció primerenca i metes aspiracionals. Tant el teu equip com el producte que utilitzes haurien d'estar en un camí d'innovació constant, amb resultats mesurables enfocats que es revisin periòdicament.

Flexibilitat per al futur
No hi ha dues organitzacions iguals: els teus reptes són únics per a la teva organització. L'extensibilitat és clau per a l'èxit. Les eines et portaran al 90% del camí, però la personalització t'ajudarà a superar l'últim obstacle. Assegura't que la solució DEX que triïs estigui dissenyada amb l'extensibilitat en ment per tal de:
Transformar la teva Experiència Digital dels Empleats no és només una qüestió de tecnologia. És un enfocament estratègic per apropar la TI i els empleats, reduint la fricció de l'organització de manera que pugui redefinir les teves operacions empresarials.
Si vols saber més sobre com mesurem l'èxit del desplegament, fes clic a Consulta per parlar amb el nostre equip.

